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实行物流管理的一体化——国际货代一体化服务物流
编辑:上海源昊物流有限公司  时间:2016-10-11

 实行物流管理的一体化
  地板企业物流一体化就是将供应物流、生产物流、销售物流等有机地结合起来,以较低的营运成本满足顾客的货物配送和信息需求。它的核心是mrp,即物料需求计划,它将供应物流、生产物流、销售物流与商流、信息流和资金流进行整合,使现代物流在商品数量、质量、种类、价格、交货时间、地点、方式、包装及物流配送信息等方面都满足顾客的要求。
  一体化物流与传统物流的最大区别在于,后者是以低廉的价格提供服务,而前者则是把顾客需求放在第一位,它除了提供优质的物流服务 外,还承担促进销售、创造顾客需求的功能,分享增值服务的利润。一体化的供应链管理,强化了各节点之间的关系,使物流成为地板企业的核心竞争力和盈利能力。
  实行物流管理一体化的要求是建立物流信息系统,地板企业可以在各项经营活动开展过程中,对从接受订货到发货的各种物流职能进行控制,提高效率,增加物流系统各环节对市场变化反应的灵敏度,减少库存,节约成本。地板企业的物流信息系统必须有明确的功能定位和具体的流程说明,地板企业物流对信息系统的选用或开发,必须坚持以实用为原则。实际上,地板企业建立物流信息系统主要是建立包含其中的物流理念和适合地板企业本身实际的物流作业流程。
  物流人才的培养
  由于物流管理的复杂性和系统性,制造业中的物流管理人员不但要精通物流管理技术,而且要熟悉生产工艺流程,有生产工艺设备及需求的知识和信息,掌握地板企业内供应链流程、地板企业前向的制造供应链流程、地板企业后向的销售供应链流程。
  地板企业的物流管理者不仅要求是运输和仓储专家,而且还必须熟悉软件程序及信息技术系统,尤其在实施网上交易时,更应掌握电子商务技术;在采用地板企业横向一体化时,供应链管理者必须具备整条供应链服务(购买、仓储、顾客服务、信息技术)的知识。因此,地板企业在吸纳引进人才的同时,也要采取多种方式对地板企业内的物流从业人员进行各种层次的培训,以满足地板企业物流现代化的需要。

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